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历史的行业:曼西库尔特Polsley叙述了51年的公司


2022年12月20日
库尔特Polsley——国际销售总监

国际销售主管Kurt Polsley曼西电力产品,将在2022年底退休;正如第二个任期最长达到51年的任何雇员。我们问库尔特分享一下这是什么像当他开始和他开始以来发生了什么变化。他写了第一人称叙述他的第一个几年曼西权力,旅行的故事,和更多。

一个从1975年档案照片显示Kurt Polsley坐在恰到好处的中心。

图右Kurt Polsley中心,在1975年的一次销售会议。

开始

周一,1971年7月12日,是我第一天在曼西配件制造公司(其名称改为曼西电力产品前1979年)。我还记得在取向签署文件,我预计在2013年退休日期。怎么约会,似乎是一个不可能的距离在遥远的将来现在过去几年?

所有文件签署后,介绍结束后,我是第一次做扫地板。当我询问时,我可能会做一些除了扫地,我被告知将会发生当我学会了如何正确扫描,这样我就可以教下一个人。

在商店里几乎每个人都开始在那些日子里,事实上,肯·布林(他后来成为高级副总裁),开始在店里只有两周在我面前。典型的一天的工作将包括大量的订单装配的数学,把许多单个齿轮动力输出,和这两个完全或大部分从我们今天的产品线消失。乘公共汽车大概一半的我们的订单发货给我们的客户,灰狗或Trailways,我常常拿着订单到公共汽车站。

就像我们今天的世界,通货膨胀是一个大问题早在1971年,足够大,尼克松总统刚刚制定了一年工资冻结;这意味着我要工作一整年在我雇佣工资前30天工资增加。幸运的是,我能够一些加班;这很好,因为我们已经有了两个女儿,我的妻子,林恩,妈妈呆在家里。

1994年销售会议的档案照片显示六个人学习计算机软件。

Kurt Polsley坐在中心,学习新技术于1994年在全国销售会议。

在工作中吸取的教训

事实证明我有一个本领,记住号码,很快就把一部分负责把我们部门转移的亚特兰大和芝加哥。我们是切尔西美国专利商标局分销商和动力输出部分非常复杂,因为所有不同的动力输出模型和部分看起来很相似,但是,事实上,很不一样的。我很早就知道,我不仅知道零件编号,但我也认识到自己的部分。

我第一次升职机会时我被要求搬到芝加哥,成为商店主管我们的仓库。在那些日子里,乔·威尔逊是部门经理(后来成为1974年撒开的副总统,然后成为首席执行官),保罗Modzelewski是助理经理(后来被提升为物流经理和转移到我们公司总部于1976年),和拉里Troxel博士在电话客户服务经理与鲍勃·柯林斯外部销售和工程。

所以,1973年1月,林恩,我出售我们的活动房屋和加载两个年幼的女儿在车里,搬到芝加哥。我仍然记得我第一顺序检查在芝加哥。这是液压泵,需要一个旋转变化和仍在工作台虎钳。我注意到一个O的金子在地板上在一滩油,问阿仰慕来自泵。我确信它没有。第二天,客户打来电话,他的泵泄漏,因为它缺少一个O的金子。教训。

乔,保罗,拉里将训练我的手机在午餐时间我学会了我们的客户,应用程序,等等。在那些日子里,我们的许多客户都有“卡车设备”作为名字的一部分在得梅因卡车设备,或卡车密尔沃基的设备。我学会了匆忙,你必须找出具体你是跟谁说话,如果你不想船产品错了。我们最大的客户之一是雅各布的在丹佛,作为我们的芝加哥分部照顾西方美国客户。

我有机会在1976年在芝加哥成为部门经理。我开始旅行广泛,但随着乔在这个领域是一个巨大的challenge-customers真的很喜欢乔!然而,多年来,我建立了自己的追随者。我们训练有素的其他许多未来的曼西领袖在芝加哥就像骑车穿过芝加哥了解公司的状况,我们的程序,等等,常常成为部门经理或助理经理在其他位置。

在我年早些时候在芝加哥,我人生的一个定义*当我们八个人在公司被选中成为产品和应用专家和接受八周的训练。

一个从1975年档案照片显示Kurt Polsley坐在最左边旁边另外两个男人在一个销售会议。

Kurt Polsley,远远离开,坐在一个销售会议在1975年与其他员工。

再次启动

在那些年我们的两个最小的女儿出生在芝加哥,我们成为了一个六口之家。1982年,林恩和我被要求考虑搬到加州,曼西电源最近建立了一个分配点H.V. Curll公司在亨廷顿海滩。

迈克(当时的销售副总裁)和杰基(当时会计经理)Findley与高压Curell帮助建立我们的合作关系在1981年。后他们搬回曼西,印第安纳州,在很短的时间内做电话销售,做初步的工作,但曼西想要一个长期的承诺,我们被要求签署一份5年协议。再一次,我们装载我们家曼西的汽车和移动能力。

美国西部

1982年也是一个重要的金融挑战,我们的工业已经下降。我记得乔月告诉我,我的旅行预算只有300美元!为了节省差旅费用以及增加我的时间和家人,我会把我们的Jayco弹出露营者州立公园的家庭将营地一周而我白天销售电话账户在周围地区。

加州位置的成功不仅仅是基于销售电话,还有伟大的工作在手机和及时正确的订单。斯科特·麦克唐纳是我们在电话里面的人,他是我们取得成功的一个关键因素。

1985年,我被问到的西部地区销售经理一切密西西比河以西,包括四个加拿大西部省份。我第一次去墨西哥实际上是在1981年,当我还是在芝加哥,作为我们的一个大型OEM客户开放的房子在他们的新设施。渐渐地,我开始经常旅行到墨西哥,2001年广泛在拉丁美洲旅行。2010年,我成为了国际销售总监,负责让曼西实力品牌进入国际市场。

库尔特的档案照片Polsley收到他的1996年25周年斑块。

Kurt Polsley,接受他成为一个雇员的25周年斑块与曼西在1996年掌权。

在路上或在空气中

我有幸在所有50个州和超过50个外国旅行的国家。我有超过770万个与美国航空公司的航空里程,乘坐飞机,船,火车,公交车,出租车。我最喜欢的地方旅行可能是新加坡小岛屿国家,很干净,很安全,有很多独特的食物。

到处都不安全:我25年的曼西电力周年在委内瑞拉的手表被偷了。国际旅行意味着许多独特的食品,我不一定会想重复;像甲虫,蚂蚁幼虫,鸡脚,马,狗,羊。我学会了在早期就吃我的主机提供没有问太多的问题。

有很多我的初期销售旅行以后的更改。我还有一个巨大的收集的国家地图前几天我们都有一个GPS容易,我的孩子终有一天会扔掉。迷路是只是一个日常的一部分销售经验。

没有手机,每天我们会找到一个公用电话,打电话回办公室在早上和下午检查,看看是否有任何消息。我还记得第一传真机电传机器和当我们开始使用它们。

销售团队成员的档案照片1994年学习我们的产品。

Kurt Polsley上图左边中间,产品培训会议在1994年全国销售会议。

行业的变化

卡车行业工作将包括重大变化发生的合并。许多小,以前家族企业没有更多,因为他们已经购买并融入大量上卷组。任何规模的过去,每一个城市有几个撒开或upfitters分布式各种转储的身体,肇事者的身体,拒绝,和公用事业机构。

现在,许多已经消失,取而代之的是全国卡车池,或卡车设备oem厂商自己现在山自己的设备。另外,曾经有几个美国制造商自己的卡车,现在我们不经常看到的。

记住哈默尔沙佛

哈默尔沙佛是曼西的第一个员工权力,然后被称为曼西配件制造公司,在1935年。最终,哈默尔公司后来成为总统1965年,转变成现在的公司专注于卡车和移动设备行业。

第一个故事我想分享来自前客户Botts焊接在伊利诺斯州。有一天,在电话销售,老板向我提到我们有最聪明的看门人,他。困惑,我问他进一步解释他是什么意思。他说,有时在紧要关头的时候,工作到很晚,他所说的曼西力量数量和一个小时后会有。当他问他跟谁说话,那个人只是说:“门卫。“嗯,他接着说,无论他的问题,看门人总是知道答案。哈默尔看门人。

还有一次,当他们把我的照片搬到芝加哥,哈默尔问我的西装外套,当我回答说,我没有,他脱下夹克和图片给我。

在早期,连同另外前面所提到的,马克斯·乔丹,然后总经理;塞西尔·史密斯,那么副总裁OEM销售;鲍勃·史密斯,区域销售经理;戴夫•Reece亚特兰大分行经理和后在公司总部培训经理;简·哈德逊,一个应付账款职员;杰基王会计经理;玛丽达菲,应收账款职员;和其他许多人曼西今天。

在我年曼西,没有改变的一个事实:它是人,,并将继续产生差别。我们是曼西的力量。

Kurt Polsley和他的妻子琳恩,从2021年的Ray Chambers 50周年斑块。

Kurt Polsley和他的妻子琳恩,在右边,库尔特·曼西的50周年斑块收到董事长,总裁兼首席执行官Ray Chambers在2021年。recongition部分为库尔特举行纪念这一里程碑。他只是第二个员工达到50年的服务公司的历史。






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